metode latihan dan pengembangan untuk karyawan

On the job Training
Teknik-teknik on the job training merupakan metode latihan yang
paling banyak digunakan, di mana karyawan dilatih tentang pekerjaan baru
dengan supervisi langsung seorang pelatih yang berpengalaman (biasanya
karyawan lain).
(1) Rotasi Jabatan, pelatihan yang ditujukan untuk memberikan pengetahuan
kepada karyawan tentang bagian-bagian organisasi yang berbeda dan praktik
berbagai macam keterampilan manajerial;

(2) Instruksi Pekerjaan, pelatihan
yang ditujukan untuk memberikan secara langsung petunjuk pekerjaan, dan
digunakan terutama untuk melatih para karyawan tentang cara pelaksanaan
perkerjaan;

(3) Magang (apprenticeships), merupakan proses belajar dari
seorang atau beberapa orang yang lebih berpengalaman. Pelatihan ini sangat
tepat untuk pekerjaan yang membutuhkan keterampilan tertentu seperti ahli
Teknik-teknik Latihan
dan Pengembangan
Off The Job
Training
On The Job
Training kerajinan;

(4) Coaching, pelatihan yang diberikan oleh penyelia atau atasan
kepada karyawan dalam pelaksanaan kerja rutin mereka dalam bentuk
bimbingan dan pengarahan;

(5) Penugasan Sementara, berupa penempatan
karyawan pada posisi manajerial atau sebagai anggota panitia tertentu untuk
jangka waktu yang ditetapkan, di mana karyawan terlibat dalam pengambilan
keputusan dan pemecahan masalah-masalah organisasional secara nyata; (6)
Sistem Penilaian Pekerjaan, merupakan penilaian yang diberikan kepada
karyawan setelah menyelesaikan suatu tugas atau pekerjaan, yang
selanjutnya dapat digunakan untuk pengembangan lebih lanjut dari diri
karyawan yang bersangkutan.

Off the Job Training

Teknik-teknik yang termasuk dalam off the job training meliputi:
metode-metode simulasi dan presentasi informasi. Pada metode simulasi
karyawan peserta latihan menerima representasi tiruan (artificial) suatu aspek
organisasi dan diminta untuk menanggapinya seperti dalam keadaan
sebenarnya.
(1) Metode Studi
Kasus, pada metode ini kepada para peserta disediakan deskripsi tertulis
suatu situasi pengambilan keputusan,
(2) Role Playing, pada teknik ini peserta pelatihan atau karyawan
diminta untuk memainkan berbagai peran yang berbeda.
(3) Business Games,
merupakan suatu simulasi pengambilan keputusan dalam skala kecil yang
dibuat sesuai dengan situasi kehidupan nyata.
(4) Vestibule Training,
merupakan bentuk pelatihan yang dirancang agar tidak mengganggu
kegiatan normal yang terjadi pada lembaga.
Sementara itu mengenai teknik-teknik presentasi informasi sebagai
upaya untuk mengajarkan sikap, konsep, atau keterampilan kepada peserta
pelatihan, dapat dijelaskan sebagai berikut:
(1) Kuliah
(2) Presentasi Video
(3) Metode Konperensi
(4) Programmed Instruction
(5) Self Study

tujuan diadakannya latihan dan pengembangan karyawan

tujuan utama
program latihan dan pendidikan atau pengembangan pegawai. Pertama,
latihan dan pengembangan dilakukan untuk menutup “gap” antara kecakapan
atau kemampuan karyawan dengan permintaan jabatan. Kedua, programprogram
tersebut diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas
kerja karyawan dalam mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan. Sesuai
dengan analisis jabatan, recruitment pegawai mensyaratkan mereka yang
diterima sudah mempunyai kualifikasi tertentu.

Namun karena lembaga
pendidikan formal tidak mempersiapkan tenaga kerja siap pakai dan siap
kerja pada lembaga tertentu, maka latihan pendidikan perlu diadakan oleh
lembaga yang bersangkutan. Dalam hal ini latihan dan pendidikan berfungsi
untuk menjembatani kesenjangan antara kemampuan individu dengan
kebutuhan pekerjaan di suatu lembaga.

Meskipun usaha-usaha latihan dan pendidikan memakan waktu dan
mahal, akan tetapi manfaatnya besar sekali terhadap keberlangsungan
lembaga, karena akan mengurangi perputaran tenaga kerja dan membuat
karyawan menjadi lebih produktif dan professional. Lebih lanjut, latihan dan
pendidikan membantu karyawan dalam menghindarkan diri dari keusangan
dan melaksanakan pekerjaan dengan baik.

Di samping latihan awal, orientasi
kerja juga harus diberikan kepada pegawai baru. Hal ini didasarkan
pertimbangan, bahwa sebelum bekerja mereka perlu diperkenalkan kepada
pimpinan, rekan sekerja, lingkungan kerja, jenis-jenis pekerjaan yang akan
segera dijalani, perlatan yang digunakan, struktur organisasi dan fungsi
masing-masing bagian. Dengan demikian pegawai tersebut tidak akan
merasa canggung untuk beradaptasi dengan dunianya.

cara menyelamatkan ponsel yang terendam

Mungkin Anda tipe orang yg tidak cocok bekerja di darat dan memutuskan utk kerja di air seperti petugas pembersih gigi ikan hiu, dan kebetulan Anda juga seorang P2S (Pengguna Ponsel Sejati), hingga tiap saat ponsel Anda dipergunakan termasuk juga pada saat jam kerja. Tiba-tiba si hiu iseng ingin gantian membersihkan gigi Anda dan menyeburkan Anda ke laut *ya iyalah masa sih di empang, lele donk* sebagai tanda persahabatan sejati antara si hiu dan Anda, celakanya ponsel Anda masih di kantung celana Anda. Saat selesai proses ikatan persahabatan itu, Anda cuma bisa diam tanpa kata meratapi ponsel Anda yg mati total akibat tercebur di air, giman donk kalau begitu???

Saya ingin kasih tips pertolongan pertama ponsel yg tercebur, tips ini saya dapatkan dari referensi blog tetangga. Yuk langsung saja:

1. Segera cabut baterai ponsel Anda, dan jangan pernah menyalakan ponsel ketika masih basah karena bisa menyebab terjadinya korslet sehingga bisa rusaknya komponen ponsel Anda.

2. Ambil kain yg kering untuk mengeringkan ponsel Anda, jangan lupa buka casingnya dan keringkan layar serta tombol ponsel menggunakan kain kering tsb.

3. Ambil hair dryer (kalau tidak punya, usahakan pinjam ke tetangga atau teman, asal jangan ngutang ke toko) atau kipas angin (sekitar 15-30 menit) untuk membantu mengeringkan ponsel. Ingat berilah jarak antara hair dryer dengan komponen ponsel, jangan terlalu dekat (kira-kira 15-30cm) karena bisa mempengaruhi komponen IC. Kalau tidak ada hair dryer, bisa juga menjemur ponsel Anda di siang hari agar ponsel benar-benar kering, tetapi harus dipisahkan antara baterai dengan ponsel Anda.

4. Bila ponsel Anda telah benar2 kering, selanjutnya pasang kembali baterai ponsel, dan coba nyalakan. Kalau Anda melihat cahaya dari keypad ponsel Anda (bukan dari layar), ini adalah pertanda baik. Karena berarti ponsel Anda masih bisa dipakai.

5. Cobalah menekan nomor telepon seperti biasa, walaupun kondisi layar masih dalam keadaan gelap. Kalau ada nada panggilan, itu artinya layar Anda akan kembali normal suatu saat nanti.

dermaga termahal didunia

1. Capri, Italy – €2,900 (US $3,910) per night
Puncaknya pada saat ada event Rolex Capri Sailing pada bulan mei. Dermaga ini mampu menampung hingga 10 pesiar super. Capri telah menjadi tujuan utama sejak masa Republik Romawi.

2. Porto Cervo, Italy – €2,500 (US $3,371) per night
Dermaga yang ada di selatan pulau Sardinia ini mampu menampung hingga 60 kapal pesiar. Puncaknya pada event Deluxe Fair dan Maxi Yacht Rolex Cup pada bulan Mei hingga Juni. Dermaga ini dibangun oleh Aga Khan pada 1970 dan dirancang oleh arsitek terkenal Luigi Vietti.

3. Portofino, Liguria, Italy – €2,350 (US $3,169) per night
Desa kecil ini juga base camp bagi acara Portofino Rolex Trophy pada bulan mei. Dermaga ini mampu menampung hingga 6 pesiar super dalam waktu yng bersamaan dan harus dipesan jauh hari sebelumnya.

contoh ekspenditur

Perencanaan Keuangan Usaha
Menjelaskan cara perusahaan mencapai tujuan keuangannya, misalnya keuntungan meningkat 10% setiap tahunnya.
3 Skenario dalam perencanaan keuangan perusahaan
- Skenario terburuk
- Skenario normal
- Skenario terbaik
Langkah-Langkah Perencanaan Keuangan Start-Up Companies
Tentukan jenis usaha yang ingin dibangun
Tentukan permodalan yang dibutuhkan
Tentukan sumber-sumber pendanaan
Buat Proyeksi keuangan

Modal yang diperlukan untuk membeli aset-aset tetap yang diperlukan untuk berusaha.
Aset tetap adalah aset dengan masa manfaat lebih dari 1 tahun dan harganya mahal (misal >Rp 3 juta).
Contoh aset tetap:
- Kendaraan - Etalase Toko
- Mesin - Komputer
Kios Fotocopy Toko Kelontong Salon Kecantikan Tempat Kursus - Mesin Fotocopy - Bangunan Toko - Furniture - Furniture - Mesin Pemotong Kertas - Etalase - Alat-alat Salon - Komputer - Komputer - Rak Kayu - Rak dan Etalase - Printer - Etalase - Cash Register - Cash Register - Mesin Telp & Fax
Modal yang diperlukan untuk membuat atau menyediakan barang dagangan (persediaan).
Contoh:
Kios Fotocopy Toko Kelontong Salon Kecantikan Tempat Kursus Kertas HVS, A4 Beras Sampo Kertas HVS, A4 Kertas cover Minyak Goreng Masker Modul Peserta Mika plastik Gula Pasir Lulur Alat tulis Ring Jilid Sirup Cat Rambut Lembar Ujian Lakban Makanan Ringan Vitamin Rambut Sertifikat Peserta
Modal yang dikeluarkan untuk membayar biaya operasional usaha seperti:
Biaya gaji pegawai
Biaya utilitas (air, listrik, internet, dan telepon)
Biaya sewa ruangan
Biaya pemasaran
Jenis Usaha : Tempat Kursus
 Lihat di template excel yang diberikan
Pecking order theory
Teori yang digunakan oleh perusahaan dalam menentukan alternatif pendanaan untuk membiayai suatu proyek atau kegiatan.
Urutan sumber dana:
Menggunakan dana kas internal perusahaan.
Meminjam ke bank atau menerbitkan obligasi
Menerbitkan saham
Pecking order theory
Juga dapat diaplikasikan untuk usaha skala kecil dan menengah dengan beberapa modifikasi
Urutan sumber dana:
Menggunakan dana kas pribadi pemilik.
Meminjam ke keluarga terdekat
Meminjam ke teman
Meminjam ke koperasi karyawan
Meminjam ke lembaga keuangan
Jangan gunakan seluruh tabungan yang dimiliki sebagai modal awal usaha anda.
 Don’t put all your eggs in one basket
Pembagian penggunaan tabungan:
- untuk kebutuhan sekolah anak
- untuk kebutuhan pembelian rumah & kendaraan
- untuk kebutuhan likuiditas mendadak
Keuntungan:
Resiko kecil, jika usaha gagal maka hanya modal pemilik yang hilang tanpa ada kewajiban mengembalikan pinjaman.
Pemilik usaha tidak dibatasi dalam berusaha.
Kelemahan:
Modal yang dimiliki umumnya tidak mencukupi untuk pengembangan usaha ke depan.
Semua resiko ditanggung sendiri.
Keuntungan:
Umumnya tidak dikenakan biaya bunga, bilapun dihitung secara kekeluargaan
Keluarga umumnya memberikan kebebasan dan kepercayaan penuh atas penggunaan dana tersebut
Kelemahan:
Meski biaya bunganya rendah, namun bila usahanya gagal dapat membuat hubungan keluarga menjadi tidak harmonis
Dana yang dapat disediakan oleh keluarga biasanya tidak terlalu besar
Keuntungan:
Umumnya tidak dikenakan biaya bunga, bilapun ada bunga dapat dinegosiasikan
Teman umumnya memberikan kebebasan dan kepercayaan penuh atas penggunaan dana tersebut
Kelemahan:
Meski biaya bunganya rendah, namun konsekuensi dari kegagalan adalah hilangnya hubungan pertemanan
Dana yang dapat dihimpun dari teman biasanya tidak terlalu besar
Keuntungan:
Prosedur pengajuan kredit tidak terlalu rumit dan relatif singkat dibandingkan dengan lembaga keuangan resmi
Biaya bunga relatif lebih rendah dibanding biaya bunga dari lembaga keuangan resmi
Plafon hutang yang disediakan relatif cukup besar
Umunya tidak membutuhkan jaminan hutang
Kelemahan:
Kita harus membayar cicilan secara rutin sesuai dengan kesepakatan dengan koperasi
Kegagalan untuk membayar cicilan secara lancar dapat merusak reputasi kita di tempat kerja
Lembaga keuangan mensyaratkan adanya “5Cs”
Keuntungan:
Plafon hutang yang disediakan relatif cukup besar
Kelemahan:
Prosedur pengajuan kredit cukup rumit dan prosesnya memakan waktu cukup lama
Biaya bunga relatif tinggi
Membutuhkan jaminan atas hutang
Bank sangat prudent dalam kebijakan kredit, sehingga hanya mau mendanai usaha yang pasti menguntungkan
Merupakan metode untuk menentukan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk sebuah bisnis balik modal.
Contoh:
Usaha toko kelontong membutuhkan modal investasi awal sebesar Rp 25 juta. Hasil kas bersih ( penerimaan kas – pengeluaran kas) per bulan Rp 2.5 juta.
Payback period usaha ini adalah
= Modal investasi awal / hasil kas bersih per bulan
= Rp 25 juta / Rp 2.5 juta
= 10 bulan.
Jenis Usaha : Tempat Kursus
 Lihat di template excel yang diberikan
Net Present Value :
menghitung nilai sekarang dari arus kas bersih yang akan diterima di masa mendatang dikurangi dengan investasi awal.
Jika > 0, project diterima. Semakin besar NPV makin baik.
Discount factor / bunga yang digunakan : suku kredit / deposito
Internal Rate of Return
Menghitung bunga sehingga nilai sekarang arus kas bersih di masa datang sama dengan nilai investasi awal
Jika IRR > i (suku bunga) maka proyek diterima
Semakin tinggi IRR dari i semakin bagus

Ketika Sholat Sunah Fajar Lebih Mahal daripada Dunia & Isinya

Seorang pengusaha nan shalih bernama Kajiman –bukan nama asli-, malam itu sedang menginap di sebuah hotel berbintang lima di kawasan Simpang Lima Semarang. Usai melakukan qiyamul-lail ia bergegas ke luar hotel untuk mencari masjid terdekat dan shalat Shubuh berjamaah di sana. Waktu di jam tangan Kajiman menunjukkan bahwa waktu adzan Shubuh kira-kira setengah jam ke depan.

Begitu keluar dari lobby hotel, Kajiman pun memanggil seorang tukang becak yang sedang mangkal lalu ia naik ke atas becak.

"Mau diantar kemana, Pak?" tanya tukang becak bernama Ibnu. Begitu ditanya, Kajiman menjawab, "Antar saya keliling kota Semarang saja, Pak!" Ia menjawab sedemikian karena ia tahu bahwa waktu Shubuh masih jauh tersisa.

Maka Ibnu sang tukang becak mengantarkan Kajiman berkeliling Simpang Lima sebagai pusat kota Semarang.

Kira-kira belasan menit sudah Ibnu mengayuhkan pedal becak mengantarkan Kajiman yang hendak melihat panorama kota Semarang saat pagi menjelang. Beberapa jalan sudah mereka susuri berdua. Lalu sayup-sayup terdengar suara tarhim dari sebuah corong menara masjid di sana.

"Ya Arhamar Rahimiin, Irhamnaa.... Ya Arhamar Rahimiin, Irhamnaa....!"
Suara tarhim itu mengisyaratkan kepada warga kota Semarang bahwa waktu shubuh sebentar lagi akan menjelang.

Sejurus itu Ibnu berkata santun kepada penumpangnya, "Mohon maaf ya pak, boleh tidak bapak saya pindahkan ke becak lain??" Kajiman membalas, "Memangnya bapak mau kemana?" "Mohon maaf pak, saya mau pergi ke masjid!" jawab Ibnu.

Terus terang Kajiman kagum atas jawaban Ibnu sang tukang becak, namun ia ingin mencari alasan mengapa Ibnu sedemikian hebat kemauannya hingga ingin pergi ke masjid. "Kenapa harus pergi ke masjid pak Ibnu?" tanya Kajiman. Ibnu dengan polos menjawab, "Saya sudah lama bertekad untuk mengumandangkan adzan di masjid agar orang-orang bangun dan melaksanakan shalat Shubuh. Sayang khan Pak kalau kita tidak shalat Shubuh" jelas Ibnu singkat.

Jawaban ini semakin membuat Kajiman bertambah kagum atas ketaatan Ibnu. Namun Kajiman belum puas sehingga ia melontarkan pertanyaan yang menggoyah keimanan Ibnu. "Pak, bagaimana kalau pak Ibnu tidak usah ke masjid tapi pak Ibnu temani saya keliling kota dan saya akan membayar Rp 500 ribu sebagai imbalannya!"

Dengan santun Ibnu membalas tawaran itu, "Mohon maaf pak, bukannya menolak.... namun guru saya pernah mengajarkan bahwa shalat sunnah Fajar itu lebih mahal daripada dunia beserta isinya!"

Deggg....! dinding hati Kajiman bergemuruh mendapati jawaban hebat dari seorang pengayuh becak seperti Ibnu. Ia begitu takjub atas ketaatan Ibnu kepada Tuhannya. Amat jarang menurut Kajiman manusia sekarang yang memiliki prinsip hidup seperti Ibnu.
Bahkan Kajiman pun memberikan tawaran dua kali lipat dari semula, tetap saja Ibnu menolaknya. Kekaguman pun membawa Kajiman menyadari bahwa ada pelajaran besar yang sedang ia dapati dari seorang guru kehidupan bernama Ibnu pagi itu.

"Dua rakaat Fajar (qabliyah Shubuh) lebih baik daripada dunia beserta isinya." (Muhammad Saw)

Ibnu dan Kajiman pun tiba di salah satu masjid, rumah Allah. Lampu-lampu masjid belum menyala. Mereka berdualah orang-orang pertama yang membuka gerbang dan pintu masjid. Ibnu menyalakan lampu-lampu dan ia pun mengumandangkan adzan saat waktu Shubuh tiba.
Dalam alunan suara merdu Ibnu mengumandangkan adzan, hati Kajiman semakin hebat berguncang. Dia berkata kepada Tuhannya, "Ya Allah, betapa ummat dan bangsa ini amat membutuhkan manusia-manusia hebat seperti Ibnu... Rezekikan kepada kami para pemimpin bangsa dan hamba-hamba yang senantiasa kuat beriman dan selalu merasa takut kepada-Mu.... sehingga tiada lagi yang kami cari untuk hidup di dunia ini selain keridhaan dan surga-Mu."

Shalat Shubuh pun didirikan di masjid tersebut, termasuk dalam shaf barisan hamba Allah pagi itu adalah Kajiman dan Ibnu.

Kajiman begitu mensyukuri pelajaran berharga yang Allah berikan untuknya di pagi itu. Usai shalat, Kajiman masih melanjutkan ibadahnya dengan dzikir dan bermunajat kepada Tuhannya Yang Maha Pemurah. Namun lagi-lagi terbayang di benaknya sosok hebat Ibnu sang Tukang Becak. Entah mengapa dirasakan oleh Kajiman bahwa Allah menginginkan dirinya membantu Ibnu untuk hadir ke Baitullah berhaji di tahun ini. Doa di pagi itu sungguh membuat Kajiman terasa amat dekat dengan Tuhannya. Hingga badannya berguncang dan air mata pun mengalir deras di pipinya. Tak kuasa ia membendung gelombang arus rahmat dari Tuhannya.

Usai puas berdoa, Kajiman pun menurunkan kedua tangannya yang tadi terangkat. Terdengar oleh telinganya sapaan lembut pak Ibnu yang berkata, "Mari pak kita teruskan perjalanan keliling kota Semarang....!"

Kajiman lalu menoleh ke arah sumber suara. Ia berdiri dan menghampiri tubuh Ibnu. Ia gamit tangan Ibnu untuk berjabat lalu memeluk tubuhnya dengan erat. Sementara Ibnu belum mengerti apa maksud perbuatan yang dilakukan Kajiman.

Dalam pelukan itu Kajiman membisikkan kalimat ke telinga Ibnu, "Mohon pak Ibnu tidak menolak tawaran saya kali ini. Dalam doa munajat kepada Allah tadi saya sudah bernazar untuk memberangkatkan pak Ibnu berhaji tahun ini ke Baitullah...., Mohon bapak jangan menolak tawaran saya ini. Mohon jangan ditolak!!!"

Subhanallah.... bagai kilat dan guntur yang menyambar menggoncang bumi. Betapa hati Ibnu teramat kaget mendengar penuturan Kajiman yang baru saja dikenalnya. Kini Ibnu pun mengeratkan pelukan ke tubuh Kajiman dan ia berkata, "Subhanallah walhamdulillah.... terima kasih ya Allah.... terima kasih pak Kajiman.....!"

Untuk kali ini, Ibnu tiada menolak tawaran Kajiman!

Labbaikallahumma Labbaik..... Labbaika Laa Syarika Laka Labbaik
Aku penuhi panggilan-Mu, ya Allah... Aku penuhi panggilan-Mu

Haji adalah memenuhi panggilan Allah Swt sekali seumur hidup. Bagaimana mungkin seorang manusia memenuhi panggilan Allah yang agung ini, bila dalam sehari Allah Swt memanggilnya hingga lima kali, namun ia tiada mengindahkan.
Ibnu sungguh pantas mendapat hadiah penghargaan dari Allah Swt.

Ucapan terima kasih khusus untuk ayahanda Kajiman atas kisah yang luar biasa ini! Wallahu 'alam (jamaahmasjid.blogspot.com)

mungkin sebagian orang di indonesia belum pernah mendengar tentang peristiwa woyla ,itu adalah peristiwa pada tahun 1981 di mana pesawat garuda indonesia di bajak oleh lima orang teroris yang dipimpin Imran bin Muhammad Zein, dan mengidentifikasi diri sebagai anggota kelompok Islam ekstremis "Komando Jihad".

Kronologi peristiwa

Sabtu pagi tanggal 28 maret 1981 pesawat garuda indonesia GA 206 terbang dari bandara sipil talang betutu, Pembajakan bermula saat pesawat yang dikemudikan Kapten Herman Rante baru saja terbang dari bandara Sipil Talang Betutu, Palembang seusai transit untuk menuju Bandara Polonia, Medan. Setelah lepas landas, dua penumpang bangkit dari tempat duduk mereka, satu menuju ke kokpit dan menodongkan senjata. Satu lagi berdiri di gang antara tempat-duduk pesawat. Pada pukul 10.10 pesawat tersebut dikuasai oleh lima pembajak, semuanya bersenjata api. Pembajak di kokpit memerintahkan pilot untuk terbang ke Kolombo, Sri Lanka, namun pilot berkata bahwa pesawat tersebut tidak memiliki cukup bahan bakar pesawat. Pesawat dialihkan ke Penang, Malaysia, untuk pengisian bahan bakar sebelum kemudian terbang lagi ke Thailand atas paksaan teroris dan penerimaaan pemerintah Thailand untuk mengizinkan pesawat tersebut mendarat di wilayahnya. Drama pembajakan pesawat Garuda DC-9 Woyla tersebut berlangsung empat hari di Bandara Don Mueang Bangkok .
Para teroris mengaku berasal dari kelompok Islam ekstremis bernama Komando Jihad. Pada saat terjadinya peristiwa ini, pasukan komando Indonesia belum memiliki pengalaman dalam menangani peristiwa terorisme pembajakan pesawat.

DC-9 Woyla meninggalkan Malaysia setelah mengisi bahan bakar, menuju ke Bandara Don Mueang, Thailand. Seorang penumpang wanita lanjut usia diperbolehkan turun di Malaysia oleh para teroris. Para teroris kemudian membacakan tuntutan mereka, yaitu agar anggota Komando Jihad yang ditahan di Indonesia segera dibebaskan, dan uang sejumlah US$ 1,5 juta. Mereka juga meminta pesawat untuk pembebasan tahanan dan untuk terbang ke tujuan yang dirahasiakan. Mereka mengancam telah memasang bom di pesawat Woyla dan tidak segan untuk meledakkan diri bersama pesawat tersebut.

Operasi pembebasan pesawat DC-9 dikenal dengan sebutan Operasi Woyla yang dimulai sehari setelah tersiarnya kabar pembajakan tersebut. Pada pukul 21.00, 29 Maret, 35 anggota Kopassandha meninggalkan Indonesia dalam sebuah DC-10, mengenakan pakaian sipil. Pemimpin CIA di Thailand menawarkan pinjaman jaket anti peluru, namun ditolak karena pasukan Kopassandha Indonesia telah membawa perlengkapan mereka sendiri dari Jakarta.

Pukul 02.30 tanggal 31 Maret, prajurit bersenjata mendekati pesawat secara diam-diam. Mereka merencanakan agar Tim Merah dan Tim Biru memanjat ke sayap pesawat dan menunggu di pintu samping. Semua jendela pesawat telah ditutup. Tim Hijau akan masuk lewat pintu belakang. Semua tim akan masuk ketika kode diberikan. Pada pukul 02.43, Tim Thailand ikut bergerak ke landasan, menunggu di landasan agar tidak ada teroris yang lolos. Kode untuk masuk diberikan, ketiga tim masuk, dengan Tim Hijau terlebih dahulu, mereka berpapasan dengan seorang teroris yang berjaga di pintu belakang. Teroris tersebut menembak dan mengenai Achmad Kirang, salah seorang anggota Tim Hijau di bagian bawah perut yang tidak terlindungi. Teroris tersebut kemudian ditembak dan tewas di tempat. Tim Biru dan Tim Merah masuk, menembak dua teroris lain, sementara penumpang menunduk. Para penumpang kemudian disuruh keluar. Seorang teroris dengan granat tangan tiba-tiba keluar dan mencoba melemparkannya tetapi gagal meledak. Lalu anggota tim menembak dan melukainya sebelum dia sempat keluar. Teroris terakhir dinetralisir di luar pesawat. Imran bin Muhammad Zein selamat dalam peristiwa baku tembak tersebut dan ditangkap oleh Satuan Para Komando Kopassandha.

Tim medis kemudian datang untuk menyelamatkan pilot pesawat DC-9 Woyla, Kapten Herman Rante, yang ditembak salah satu teroris dalam serangan tersebut. Namun Kapten Herman Rante meninggal di Rumah Sakit di Bangkok beberapa hari setelah kejadian tersebut. Kedua korban peristiwa terorisme ini kemudian dimakamkan di TMP Kalibata.

Operasi kontra terorisme ini dilakukan oleh Grup-1 Para-Komando dibawah pimpinan Letnan Kolonel Infanteri Sintong Panjaitan yang kemudian beserta tim-nya dianugerahi Bintang Sakti dan dinaikkan pangkatnya satu tingkat, kecuali Achmad Kirang yang gugur di dalam operasi terebut dinaikkan pangkatnya dua tingkat secara anumerta.

Pemain Indonesia Yang belum Terkenal

BIODATA:
Nama : Amadeus Suropati
Tempat, Tanggal Lahir : Bali, 31 Desember 1985
Tinggi / Berat : 185 cm / 77 Kg
Posisi : Penyerang / Pemain Tengah / Pemain Sayap
Karir :
- SSB Guntur U-15
- Gianni Oddone Torino U-17 (Italia)
- Persekaba Badung U-16
- PSIM Jogja U-18
- Canberra City U-19 (Australia)
- Porda Badung U-23
- Deltras Sidoarjo (ISL)
- Hsbc Lions (Singapore/Cosmoleague)
- Brandon Park Sahagian (Australia/VSL3)
- Brunswick City (Australia/VSL2)
- CN Canning International (Australia/FW1)
- Forrestfield United (Australia/FWS1)

notes:VSL=Victorian state league
FW1=Football West
di aussy sistemnya antar negara bagian
tahun lalu melbourne itu negara bagian Victoria
tahun ini di perth itu negara bagian Western Australia

tambahan dari agan gilangadiadio

ini ada prestasinya dia :

- 2001 Best Player of Academy U-17 International Summer Stage Tournament in Turin, Italy
- 2004 Top Scorer of ACT U-19 Premier League in Canberra, Australia (19 goals)
- 2010 Top Scorer Victorian State League Cup in Melbourne, Australia (14 goals)
- 2010 Champion Richmond Futsal Premier League in Melbourne, Australia
- 2010 Top Scorer Richmond Futsal Premier League in Melbourne, Australia (25 goals)
- 2010 Top Scorer Indonesian Student Soccer League Cup in Melbourne, Australia (10 goals)


Amadeus Suropati merupakan pemain pertama asal Indonesia yang saat ini bermain di Australia. Dia merupakan salah satu dari banyak pemain keturunan asal Indonesia yang siap membela tim nasional Indonesia. Amadeus yang berdarah Australia dan Indonesia tersebut pun sempat bermain di Liga Indonesia bersama Deltras pada tahun 2008 dan juga sempat beberapa kali mengikuti seleksi dengan klub Indonesia lain seperti Persebaya Surabaya dan PSPS Pekanbaru. Selain itu pada tahun 2007 dia membela tim Porda Bandung U-23, akhirnya saat ini ia bermain di Australia bersama Brunswick city yang merupakan salah satu klub anggota Victoria State League (VSL) setelah sebelumnya sempat bermain untuk klub ISA Lions di Singapura.

Dalam usia 19 tahun, Amadeus Suropati bermain untuk klub Canberra City di Australia dan ia pun menjadi andalan klub tersebut serta menjadi top scorer pada Australian U-19 State League. Amadeus Suropati juga sempat tercatat mengikuti pembinaan pemain di Italia dengan bergabung di Gianni Oddone Academy pada 2001. Ketika itu dia mendapatkan penghargaan sebagai best player dalam International Summer State Tournament di Turin.
Pemain yang pertama kali menimba ilmu sepakbolanya di SSB Guntur Bali pada tahun 2000, yang ketika itu usianya baru menginjak usia 15 tahun. Kemudian Tahun 2001, saat berumur 16 tahun, Ia menimba ilmu Sepak Bola di Gianni Oddone Academy, Turin, Italia, selama 6 bulan. Di Gianni Oddone Academy ia mencetak 13 Gol dan meraih prestasi sebagai Best Player International Summer Stage U-17 Tournament, di sebuah turnamen musim panas antar akademi di Turin, Italia.


Sulung dari tiga bersaudara ini, begitu hobby menggeluti si kulit bundar yang sebenarnya tidak ada darah sepak bola dari ayahnya yang seorang pemain gitar musik Rock Legend di Bali yang bernama Harley Angels. Tetapi karena dia di lahirkan dan dibesarkan di Bali, sehingga dia begitu fasih berbahasa Indonesia dan memiliki paspor Indonesia. Di Bali itulah dia mengenal sepak bola, yang sering dia mainkan bersama kawan kawan sebayanya sebelum dia memasuki SSB Guntur.

Usai menimba ilmu Sepak Bolanya di Italia, ia kembali ke Indonesia dan memperkuat tim Persekaba Badung U-16 di Bali. Sekarang, Persekaba Badung telah berganti nama menjadi Yahukimo FC.

Kemudian pada Tahun 2003, ia bergabung dengan tim PSIM Yogyakarta U-18 dan bermain di Liga Bogasari, sebuah kompetisi nasional seluruh Klub Sepak Bola Indonesia untuk usia 18 tahun. Setelah 5 bulan bermain untuk PSIM Yogyakarta U-18, ia pindah ke Canberra City U-19, sebuah Klub Sepak Bola di Australia. Disini ia meraih piala penghargaan sebagai Top Score ACT (Australian Capital Territory) Premier League U-19, Canberra, dengan 19 Gol.

Karena kecintaannya pada negeri leluhurnya Indonesia, Pada Tahun 2007, ia memperkuat tim Porda ( Pekan Olah Raga Daerah ) mewakili Kabupaten Badung pada Porda Bali ke VIII.

Perjalanan karirnya di sepak bola amatir sama sekali tidak buruk, sehingga ia memutuskan untuk menjadi pemain profesional dan pada musim kompetisi Indonesia Super League tahun 2008-2009. Ia bergabung dengan Deltras Sidoarjo, sebuah Klub Sepak Bola dari kota Sidoarjo, Indonesia. Ia hanya bermain di putaran pertama Indonesia Super League dan tampil sebanyak 1 kali bersama The Lobster Deltras Sidoarjo.

Selepas bermain untuk Deltras Sidoarjo di putaran pertama. Di putaran kedua, ia bergabung dengan HSBC Lions , sebuah Klub Sepak Bola yang berlaga di Cosmoleague Singapore Division 1, Singapura. Ia tampil sebanyak 14 pertandingan dan mencetak 9 gol. Sekarang HSBC Lions berganti nama menjadi ISA Lions.

Kemudian pada Tahun 2010, ia bergabung dengan Brandon Park Sahagian FC, sebuah Klub Sepak Bola di Australia yang berlaga di Victorian State League 3. Ia tampil sebanyak 4 kali dan mencetak 1 Gol.

Prestasinya terus meningkat sehingga ia di lirik oleh Klub Brunswick City dan pada putaran kedua liga, ia di transfer dan bergabung dengan Brunswick City, sebuah Klub Sepak Bola Australia yang berlaga di Victorian State League 2. Ia tampil sebanyak 10 kali dan mencetak 4 Gol di kompetisi liga, kemudian tampil sebanyak 11 kali dan mencetak 10 Gol di Victorian State League Cup, serta sukses meraih prestasi sebagai Top Score Victorian State League Cup 2010-2011.

"Saya sangat ingin sekali bisa bermain untuk Timnas, jika PSSI memanggil saya. Sayapun siap mengikuti seleksi dan tidak akan sakit hati jika pelatih memandang saya tidak patut bergabung dengan Timnas"ujarnya, ketika saya tanya jika seandainya PSSI mau menaraik dia untuk bergabung di Timnas.

Cara Bergadang Ala Nabi

Seperti kita ketahui bahwa Seorang Muhammad selain seorang nabi dan rasul, seorang kepala negara, seorang panglima perang yang tangguh (beliau tidak pernah pake ilmu kebal dan kesaktian seperti di film klosal heheheh… beliau berlatih, belajar taktik, poke e secara alamilah) nah beliau juga seorang Entrepreneur sukses di jamannya… beliau telah berbisnis dari masih sangat muda di umur 12 thn sewaktu diajak pamannya untuk ke syam berbisnis (nah sudah saatnya anak muda sekarang mulailah mengikuti sunah rasul ini yaitu entrepreneur) nah dalam berdagang nabi mempunyai 4 tips yang selain mendapatkan keuntungan besar juga mendapatkan berkah dari Allah. Adapun ke 4 tips itu adalah :

1. Jujur adalah Brand

Saat berdagang Nabi Muhammad SAW muda dikenal dengan julukan Al Amin (yang terpercaya). Sikap ini tercermin saat dia berhubungan dengan customer maupun pemasoknya.
Nabi Muhammad SAW mengambil stok barang dari Khadijah, konglomerat kaya yang akhirnya menjadi istrinya. Dia sangat jujur terhadap Khadijah. Dia pun jujur kepada pelanggan. Saat memasarkan barangnya dia menjelaskan semua keunggulan dan kelemahan barang yang dijualnya. Bagi Rasulullah kejujuran adalah brand-nya.

2. Mencintai Customer

Dalam berdagang Rasulullah sangat mencintai customer seperti dia mencintai dirinya sendiri. Itu sebabnya dia melayani pelanggan dengan sepenuh hati. Bahkan, dia tak rela pelanggan tertipu saat membeli.
Sikap ini mengingatkan pada hadits yang beliau sampaikan, “Belum beriman seseorang sehingga dia mencintai saudaramu seperti mencintai dirimu sendiri.”

3. Penuhi Janji

Nabi sejak dulu selalu berusaha memenuhi janji-janjinya.
Firman Allah, “Wahai orang-orang yang beriman penuhi janjimu.” (QS Al Maidah 3).
Dalam dunia pemasaran, ini berarti Rasulullah selalu memberikan value produknya seperti yang diiklankan atau dijanjikan. Dan untuk itu butuh upaya yang tidak kecil. Pernah suatu ketika Rasulullah marah saat ada pedagang mengurangi timbangan. Inilah kiat Nabi menjamin customer satisfaction (kepuasan pelanggan).
Di Indonesia mobil-mobil Toyota berjaya di pasar. Salah satu kiat pemasarannya adalah memberikan kepuasan pelanggan. Salah satu ukurannya adalah Call Centre Toyota dinobatkan sebagai call centre terbaik, mengalahkan Honda dan industri otomotif lainnya.

4. Segmentasi ala Nabi


Nabi pernah marah saat melihat pedagang menyembunyikan jagung basah di sela-sela jagung kering. Hal itu dengan Nabi, saat menjual barang dia selalu menunjukkan bahwa barang ini bagus karena ini, dan barang ini kurang bagus, tapi harganya murah.
Pelajaran dari kisah itu adalah bahwa Nabi selalu mengajarkan agar kita memberikan good value untuk barang yang dijual. Sekaligus Rasulullah mengajarkan segmentasi: barang bagus dijual dengan harga bagus dan barang dengan kualitas lebih rendah dijual dengan harga yang lebih rendah.

Refleksologi

Refleksologi (pijat refleksi) bekerja dengan cara menstimulasi kaki untuk tujuan penyembuhan.

Hal ini dilakukan dengan cara memberi tekanan kepada titik-titik tertentu di kaki untuk merangsang organ atau bagian tubuh yang sesuai.

Refleksologi mirip dengan akupresur. Di Asia, telah ditemukan catatan bahwa akupresur sudah digunakan sebagai terapi kesehatan sejak tahun 5000 SM.

Referensi hieroglif untuk refleksologi kaki ditemukan di Mesir Kuno. Penduduk asli Amerika telah mengetahui hubungan antara kaki dan bagian tubuh lain selama berabad-abad.

Refleksologi Modern

Refleksi modern dimulai pada awal 1900-an yang dipelopori oleh Dr. William H. Fitzgerald, Edwin F. Bowers dan George Starr White.

Mereka mengembangkan tori “Zona Terapi” yang menyatakan bahwa tubuh sebenarnya bisa “dipetakan” di zona yang berbeda.

Zona ini berkorespondensi dengan struktur yang berbeda dalam tubuh. Pionir lain, Dr. Eunice Ingham yang dikenal sebagai “Mother of Modern Reflexology” lantas mengembangkan teori ini dengan memetakan zona pada kaki.

Ingham menemukan titik-titik spesifik pada kaki dan tangan yang berhubungan dengan berbagai organ, kelenjar, dan struktur dalam tubuh manusia.

Dengan memberikan tekanan pada titik-titik kaki, organ atau kelenjar yang sesuai akan dirangsang.

Bagaimana Refleksologi Bekerja

Sesi refleksologi umumnya akan dimulai dengan “pemanasan” pada kaki. Setelah itu, terapis akan mulai memberi tekanan kepada titik-titik tertentu yang terletak di kaki pasien.
Pada gilirannya, organ terkait atau kelenjar akan dirangsang. Kadang-kadang “deposit kristal” ditemukan pada titik tertentu di kaki.

Deposit kristal diyakini menyebabkan saraf terblokir. Terapis biasanya akan memecah deposit ini dengan melakukan tekanan dan pijatan.

Hasil Refleksologi

Setiap orang akan berbeda dalam merespon refleksologi. Beberapa orang akan melihat dan merasakan hasil yang cepat, sedang lainnya memerlukan lebih banyak waktu untuk merasakan hasilnya.

Hasil terapi refleksologi juga akan tergantung pada tingkat keparahan dari penyakit. Semakin parah tentu akan membutuhkan waktu lebih banyak sebelum hasil dapat terlihat.

Kunci lain untuk mendapatkan hasil yang positif adalah keyakinan bahwa refleksologi akan bekerja. Pikiran dan tubuh memiliki koneksi yang kuat.

Jika pasien memiliki sikap mental yang positif, tubuh juga akan bereaksi dengan cara yang positif.

Berikut adalah beberapa penyakit atau keluhan yang dapat diatasi dengan refleksologi:

1. Meredakan sembelit.
2. Meringankan kram menstruasi.
3. Menghilangkan stres dan tekanan mental.
4. Tidur lebih nyenyak.
5. Meredakan sakit punggung.
6. Menyembuhkan sakit kepala dan migren.

Manfaat Lain Refleksologi

Refleksologi merupakan pendekatan holistik untuk mengatasi masalah pada tubuh. Refleksologi mampu meningkatkan fungsi usus, ginjal, kulit, paru-paru, dan melancarkan peredaran darah.

Refleksologi membantu menghilangkan rasa sakit dengan merangsang pelepasan endorfin (pembunuh rasa sakit alami tubuh).

Sebagai metode alami, refleksologi dapat dipertimbangkan untuk menjadi alternatif atau pendamping dari terapi modern yang sedang dijalani .